أنواع من أدوار القيادة

في منظمات اليوم، وهو زعيم لديه للتعامل مع مجموعة متنوعة من الناس ذوي خلفيات مختلفة، والمعرفة، والمؤهلات والمهارات. ويجوز للزعيم يجد نفسه التعامل مع عدد من وحالات الأحداث، وحالات الطوارئ والأحداث في يوم واحد. كما يمكن للأتباع والحالات التي تأتي عبر زعيم ليست هي نفسها، وبالمثل، فإن أساليب القيادة انه يتبع لتحفيز الآخرين وعلى انجاز الامور من خلالها لن تكون هي نفسها سواء. لذلك، ما هي أنواع مختلفة من الأدوار القيادية والأنماط التي زعيما له لمتابعة العمل في الشركات الحديثة اليوم؟ دعونا معرفة ذلك.

أنواع من أدوار القيادة وأنماط

أنماط القيادة

هناك أربعة أنواع رئيسية من أساليب القيادة.

القيادة الاستبدادية ستايل

في هذا أسلوب القيادة، ومعظم القوى بما في ذلك عملية صنع القرار تقع على عاتق مدير. انه لا يطلب رأي الموظف بلاده أو مدخلات بشأن الكيفية التي ينبغي أن تتم الأمور. هناك بنية ثابتة من العقوبات والمكافآت، والتي تنطبق على جميع الموظفين، والذي يساعدهم على البقاء دوافع. وينبغي أن تستخدم أسلوب القيادة الاستبدادية في مثل هذه الحالات كما هو الحال عندما الموظفين لا يطيعون مديريهم أو بدء استجواب سلطته، عندما معنويات الموظفين منخفضة حقا، عندما يكون هناك دوران عالية في التنظيم، فضلا عن ارتفاع نسبة الغياب، وعندما أصبح موظفا تعتمد أيضا على مدير ونتوقع له أن يأخذ كل القرارات.

البيروقراطية نمط القيادة

البيروقراطية أسلوب القيادة هو أنه في أي زعيم يتبع سياسة تمليها والإجراء إلى نقطة الإنطلاق. كل ما يفعله هو أن تؤدي إلى فرض قواعد التي هي بالفعل في مكان. وهذا يمكن أن أسلوب القيادة أن تكون فعالة إذا الموظفين أداء المهام الروتينية نفسه مرارا وتكرارا، كما في وحدة إنتاج. هذا أسلوب القيادة تعمل بشكل جيد في المؤسسات حيث يتم التعامل مع الموظفين معدات خطرة أو التعامل مع النقد، وبالتالي، يجب أن نكون حذرين جدا حول الإجراءات المستخدمة.

دعه يعمل نمط القيادة

هذا أسلوب القيادة والإدارة في إعطاء الحرية الكاملة للموظفين لتحديد أهداف خاصة بهم، واتخاذ قراراتهم بأنفسهم، والقيام بالمهام المطروحة على الطريقة التي يفكر هو الأكثر ملاءمة. زعيم لا توفر أي نوع من التوجيه لأعضاء الفريق ولديه ثقة كاملة في قدرتهم على رعاية كل شيء. هذا أسلوب القيادة تعمل بشكل جيد عندما أعضاء الفريق هم من ذوي الخبرة، جديرة بالثقة، المهرة والمتعلمين تعليما جيدا.

المشاركة نمط القيادة

المعروف أيضا باسم أسلوب القيادة الديمقراطية، في هذا، زعيم يأخذ رأي تنسق الفرعية له قبل وصوله الى قرار نهائي. زعيم ديمقراطي ينطوي على أعضاء فريقه، وتبقيهم على علم بآخر الأحداث المتعلقة بالأعمال. هذا أسلوب القيادة يفوز زعيم ولاء وثقة أعضاء فريقه، كما أنهم يشعرون بقيمة عندما يتم نقلهم إلى الثقة في كل شيء. آخر النتائج الإيجابية لأسلوب القيادة التشاركية هو أنه يؤدي إلى تطوير المهارات القيادية بين المرؤوسين. هذا الأسلوب يعمل بشكل جيد في الحالات التي يكون فيها زعيم لا يعرف كل شيء، وبالتالي لتعتمد على المعلومات والمعارف والمهارات من مرؤوسيه.

مفاهيم القيادة

هناك أربعة عوامل القيادة التي ينبغي أن يفهم كل زعيم.

زعيم

ليكون قائدا ناجحا، كان الشخص لديه لكسب ولاء وثقة تنسق الفرعية له. ينبغي للإنسان أن تكون مقنعة بما فيه الكفاية أن جميع أعضاء الفريق أصبح بسهولة أتباعه. لذا، ينبغي أن أي شخص يطمح إلى أن يكون زعيما أولا أن نفهم من هو، ما هي نقاط إيجابية وله كل ما كان يمكن تحقيقه.

أتباع

وينبغي أن يكون زعيم تكون جيدة جدا في مهارات الناس وطبيعة التفاهم بين البشر. وينبغي أن يفهم نقاط القوة والضعف ودوافع كل واحد من أعضاء فريقه.

اتصالات

وينبغي أن يكون زعيم يعرف كيف يكون محاورا جيدا، كما هو الحال مع مهارات الاتصال حق، وانه يمكن بناء علاقة جيدة مع أتباعه، وبالتالي، إقناع وتحفيزهم على نحو أكثر فعالية.

حالة

عن القيادة الفعالة، كان الشخص لديه على اعتماد أنواع مختلفة من الأدوار القيادية من وقت لآخر، تبعا لمتطلبات الوضع. على سبيل المثال، إذا كان بعض يحتاج المشروع أن يتم الانتهاء بسرعة، قد يكون زعيم ليس لديهم الوقت لطلب آراء مرؤوسيه ". في مثل هذه الحالة، وهو القائد ان يكون من الحكمة ما يكفي لمتابعة موثوق أسلوب القيادة.

كان هذا باختصار حول الأدوار القيادية والأساليب. ليكون قائدا ناجحا، يجب على الشخص أن يكون محترفا شامل وصفات العرض مثل، التزام النزاهة والكفاءة والإبداع. زعيم ينبغي أن يعرف من هو، ما هي نقاط قوته ونقاط ضعفه. وينبغي أن يعرف وظيفته، فضلا عن تنظيم يعمل بشكل جيد للغاية ل. انه يجب ان تكون جيدة في حل المشكلات، والتواصل، والإشراف وتقييم مرؤوسيه، وعندئذ فقط يمكن النظر في منصب القائد الفعال.